Mes services d’accompagnement
J’interviens auprès des entreprises, collectivités, dirigeants et comités de direction pour renforcer leur capacité à anticiper, comprendre et gérer les situations de crise.
Chaque accompagnement est conçu sur mesure, en fonction de votre organisation, de votre niveau de maturité et de vos enjeux.
Gestion de crise
Renforcer la capacité de vos équipes à agir efficacement en situation dégradée.
Objectifs :
- comprendre les mécanismes d’une crise,
- clarifier les rôles et responsabilités,
- structurer une organisation de crise,
- améliorer la prise de décision,
- renforcer la coordination interne et externe.
Interventions possibles :
- fondamentaux de la gestion de crise,
- organisation et fonctionnement d’une cellule de crise,
- rôle du dirigeant et du CODIR,
- gestion d’événements majeurs.
Extrait de supports :
Ces deux slides sont proposées à titre d’exemple afin d’illustrer l’approche pédagogique. Elles ne représentent qu’une infime partie des contenus développés.
Continuité d’activité
Anticiper les incidents majeurs et assurer la poursuite des fonctions essentielles.
Objectifs :
- identifier les vulnérabilités,
- sécuriser les activités critiques,
- structurer ou renforcer un plan de continuité d’activité,
- tester et améliorer les dispositifs existants.
Méthodes :
diagnostics, audits, ateliers métiers, construction de plans et simulations.
Développement de la culture du risque
Renforcer la vigilance et la maturité collective face au risque.
Objectifs :
- sensibiliser les équipes à tous les niveaux,
- créer une culture commune du risque,
- améliorer la compréhension des enjeux sécurité,
- fluidifier la communication entre services.
Formats :
conférences, ateliers, séminaires, interventions ciblées.
Formations et mises en situation
Des mises en situation immersives pour ancrer les bons réflexes.
Exemples de modules :
- fondamentaux de la gestion de crise,
- prise de décision en contexte dégradé,
- scénarios opérationnels inspirés de situations réelles,
- analyse d’outils et retours d’expérience.
Conseil et accompagnement de direction
Un appui personnalisé pour dirigeants et équipes de direction.
Interventions :
- accompagnement à la décision,
- préparation à des situations sensibles,
- optimisation des dispositifs de sécurité,
- coaching opérationnel avant réunions ou séminaires stratégiques.
Modalités d’intervention
- Journée ou demi-journée.
- Conférence, formation, atelier, mission de conseil.
- Intervention ponctuelle ou accompagnement dans la durée.
- Adaptation complète à votre organisation